Управление сложными сотрудниками
или почему люди что-то делают не так, или не делают вообще
Старт - конец октября (сроки уточняются) в 10.00 по адресу: г. Мелеуз, ул. М. Карима д. 15
Стоимость - 3 500 ₽
Для кого этот мастер-класс?
Собственники бизнеса
Руководители
Начинающие предприниматели
Как не терять деньги из-за саботажа сотрудников. Что делать, чтобы изменить поведение других людей.
Как выстраивать конструктивные отношения и с верхами и с низами. Как отделить конструктив от эмоций.
Научитесь ставить задачи так, чтобы они выполнялись. Узнаете, как «продавать» свою точку зрения.
Организаторы
Из тренинга вы узнаете
«Сложные сотрудники»
Четко выделим категории сложных сотрудников: «нытики», «террористы», «манипуляторы» и т. д.
Алгоритмы работы со сложными сотрудниками
Изучим эффективные алгоритмы с помощью которых можно изменять поведение других людей
5 причин
Почему сотрудники что-то не делают, делают не так или сопротивляются
Как работать с негативными эмоциями
Вы получите эффективный алгоритм работы с негативными эмоциями сотрудников. Научитесь правильно утилизировать свой негатив.
Марат Камалтдинов
Бизнес-тренер
Корпоративный тренер по продажам
компании Coca-Cola
Ведущий тренер компании
«Навигатор продаж»
Обучил 100+ руководителей
Марат Камалтдинов
Бизнес-тренер
Корпоративный тренер по продажам
компании Coca-Cola
Ведущий тренер компании
«Навигатор продаж»
Обучил 100+ руководителей
Фотографии с прошлых потоков
Отзывы на видео
Забронировать место!
Кейсы
Замир Габдракипов, БТМ (телекоммуникации)
директор
Обучено сотрудников: 8
В первый месяц объем продаж вырос на 47%, второй месяц — на 26%. Доходы менеджеров увеличились на 35−40%
В первый месяц объем продаж вырос на 47%, второй месяц — на 26%. Доходы менеджеров увеличились на 35−40%
Наталия Федотова, Союз-Кредит (финансы)
собственник
Обучено сотрудников: 8
В компании был проведен двухдневный тренинг. Объем продаж в первый же месяц вырос на 25%
В компании был проведен двухдневный тренинг. Объем продаж в первый же месяц вырос на 25%
Степан Софоян, РемСтрой (застройщик)
руководитель отдела продаж
Обучено сотрудников: 3
Провели двухдневный тренинг по продажам и две встречи после тренинга по внедрению полученных знаний.
Результат: сократился срок сделки с трех месяцев до двух, на 25% увеличилась конверсия со звонка на визит в офис, на 18% увеличился объем продаж. Внедрили систему закрепления клиентов за менеджерами и сопровождения. Составили «Книгу продаж» компании.
Провели двухдневный тренинг по продажам и две встречи после тренинга по внедрению полученных знаний.
Результат: сократился срок сделки с трех месяцев до двух, на 25% увеличилась конверсия со звонка на визит в офис, на 18% увеличился объем продаж. Внедрили систему закрепления клиентов за менеджерами и сопровождения. Составили «Книгу продаж» компании.
Регулярно повышаю квалификацию:
Активация канала продаж (CCHBC Eurasia University, 2009)
Обучение на рабочем месте (CCHBC Eurasia University, 2011)
Ситуационное лидерство (CCHBC Eurasia University, 2011)
Основные навыки продаж (CCHBC Eurasia University, 2012)
Основы тренерского мастерства (Buro Richter, 2012)
Модули 1,2,3,4 (Международная школа бизнес-тренеров, 2016)
Системное психологическое бизнес-консультирование и коучинг (РУДН, 2018)
Медиативный коучинг (Немецкая школа коучинга, 2018)
Professional coach (Association for Coaching, 2019)
Мне доверяют
Последние вебинары
Остались вопросы?
Оставьте свой номер, я Вам перезвоню!
Или звоните сами по этому номеру:
+7 (917) 360-89-35
Забронировать место!
