Школа Управления Продажами в Уфе
Авторский курс Марата Камалтдинова для руководителей и собственников бизнеса
Зачем Вам Школа Управления Продажами?
Знания
Система
Изменение
Вы получите набор знаний о том, как управлять процессами и результатом, а не «тушить пожары».
Научитесь настраивать систему работы Вашей компании, чтобы она эффективно работала и БЕЗ ВАС.
Изменитесь Вы. Изменятся компания и сотрудники. Изменится результат. К лучшему.
Школа Управления Продажами - это:
12 занятий
Обучение в ШУП длится 12 недель.
Мы встречаемся 1 раз в неделю на 3-4 часа.
Ролевые игры
Упор - на практику, на Ваши кейсы. Для выработки навыков продаж мы будем закреплять тему ролевыми играми.
Личный кабинет
Там Вас будут ждать домашние задания, а также записи предыдущих занятий.
Дополнительные модули
По окончании курса Вы можете посетить дополнительные модули по Интернет-рекламе, маркетингу, HR и управленческому учету.
Марат Камалтдинов
Бизнес-тренер

Корпоративный тренер по продажам
компании Coca-Cola

Ведущий тренер компании
«Навигатор продаж»

Обучил 100+ руководителей
Марат Камалтдинов
Бизнес-тренер

Корпоративный тренер по продажам
компании Coca-Cola

Ведущий тренер компании
«Навигатор продаж»

Обучил 100+ руководителей
Фотографии с прошлых потоков
Программа курса
Занятие 1
Занятие 1
Личная эффективность
— Понятийный аппарат
— Типология менеджмента по Фридману
— Хронометраж, "похитители" времени
— Работа с почтой, мессенджерами и соцсетями
Занятие 2
Занятие 2
Внедрение изменений. Работа с сопротивлением
— Подводные камни при внедрении изменений
— Причины сопротивления сотрудников
— Саботаж сотрудников
Занятие 3
Занятие 3
Аудит компании или отдела. Бизнес—процессы и отчеты
— Аудит отдела продаж
— Обработка результатов
— Бизнес-процессы: правила, оформление
— Воронка продаж
— "Гигиена" отчетности
Занятие 4
Занятие 4
Оперативки. Структура. Подготовка
— Уникальность оперативок
— Задачи оперативки
— Структура оперативки
— Роли участников
— Планер работы менеджера
— Формы бланков
Занятие 5
Занятие 5
Оперативки. Визуализация. Открытие
— Правильное оформление, визуализация
— Анализ "от общего к частному"
— Правила открытия оперативки
Занятие 6
Занятие 6
Оперативки. Фокус. Метод 3 вопросов
— Индивидуальная работа с сотрудниками
— Метод "3 вопроса по Вчера/Сегодня"
— Разбор кейсов
Занятие 7
Занятие 7
Постановка и принятие задач
— Постановка задач подчиненным
— Универсальные алгоритмы
— Разбор кейсов
Занятие 8
Занятие 8
Степени готовности и стили управления
— Степени готовности сотрудников
— Выбор стиля управления
— Упражнения в группах
Занятие 9
Занятие 9
Оценка сотрудников. Встречи 1х1
— Оценка сотрудников
— Использование личной информации о сотруднике
— Личное дело сотрудника
— Формы общения с сотрудниками
— Разбор ошибок
Занятие 10
Занятие 10
Подбор персонала
— Организация и проведение эффективного подбора
— Формирование заявок
— ТЗ для HR специалиста
— Составление текста вакансии
— Обзор рынка труда
Занятие 11
Занятие 11
Мотивация персонала
— Материальная и нематериальная мотивация
— Комбинирование разных систем мотивации
Занятие 12
Занятие 12
Обучение на рабочем месте
— Составление плана обучения
— Полевое обучение сотрудника
— Бланки и инструменты
Цены
Базовый
40 000 ₽
12 занятий
Презентация занятий (MS Power Point)
Кофе-брейк
Выбрать
VIP
75 000 ₽
12 занятий
Презентация занятий (MS Power Point)
Кофе-брейк
Видеозапись занятий
Три индивидуальные консультации специалистов
Выбрать
Отзывы на видео
Made on
Tilda